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薪酬有效性如何控制

 

 

文/翰尔森顾问

 

 

 

 

整体薪酬架构

 

 

 

“全面薪酬”一般是指企业为吸引、留用人才、提升员工敬业度而实行的现金薪酬与非现金薪酬的组合,包括物质激励和非物质激励。

 

虽然事实上每个企业所提供的薪酬都能够覆盖四个象限,但很多行业的领先企业更热衷于让全面薪酬的元素向上方与右方转移,因为台北快三知道,更加个人化、经验性的薪酬能够为企业与员工建立更坚固的情感纽带。

 

总结:通过对人员的管理提升人员效率,提高员工敬业、信任和忠诚等精神内涵,由此降低人员成本,提高薪酬有效性。